地矿集团召开2025年工作务虚会
来源：
党委办公室
发布时间：
2025-02-13 09:46
2月12日，地矿集团召开2025年工作务虚会。会议深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，全面细致学习省政府工作报告，细致梳理2024年重点工作，分析研判2025年形势任务及长远发展思路，进一步凝聚思想共识，明确奋进方向，为集团高质量发展和高水平安全注入新动力。集团公司和记娱乐怡情博娱、董事长李胜利主持会议，集团公司领导班子成员及外部董事参加会议。
会上，大家结合分管工作及集团运营情况，聚焦“主责主业”“重点项目建设”“清欠工作”“人才梯队建设”“内控管理”等工作重点，谈思路、献良策、谋发展、话未来，提出前瞻性思路和创新性举措，开启头脑风暴，碰撞出保障集团行稳致远发展的智慧火花，共同推进新一年各项工作开新局、拓新路、谋新篇、创新绩。
会议指出，2024年集团上下负重前行、拼搏奋斗，圆满完成年度各项工作任务和主要指标，不断调整优化产业布局结构，深入推进传统产业转型升级，大力发展战略性新兴产业，多个项目建设取得重大突破，形成“同频共振、同题共答”良好工作格局。
会议要求，2025年是“十四五”规划的收官之年，是为实现“十五五”良好开局打牢基础的关键之年，更是集团转型发展的提升管理增效之年。集团上下要把稳“基本盘”，找准发力点，扎实做好顶层设计，编制好集团三年发展规划；坚持多措并举，打好人才“引育用留”组合拳；强化廉政教育，持续营造风清气正的政治环境，不断提升企业核心竞争力及防范风险能力。
会议强调，锚定2025年发展目标，围绕以下七项工作要重点发力、集中发力、精准发力、持续发力。一是要加大清欠工作力度。将清欠工作纳入年度经营业绩考核指标，根据各公司实际情况，制定科学合理的考核细则。二是要向管理要效益。在“提升管理增效年”，要将过去的“粗放式”管理转变为“精细化”管控，实现管理方式的突破性转变。集团包联领导要坚持“四下基层”工作方法，坚持“一竿子插到底”的工作作风，形成闭环管理，真正为包联公司解难事、办实事、去烦事。三是要注重人才培养强化队伍建设。要建强干部人才队伍，树立积极的选人用人导向，加速推进主动放弃事业编制人员的身份转变事宜，同时大胆选拔任用德才兼备的合同制员工，为集团发展积蓄人才力量。四是要积极打造“科技型、创新型”企业。谋划搭建校企合作平台，深化产学研合作，吸引高端人才。要加大科研力度，深度思考与高等院校的合作模式，探索人才培育方法，通过挂职锻炼、逐步建立研究生培养基地、博士站等方式，提升干部队伍素质，要不断在提升科研能力方面见实效、出实招、下实功。五是要狠抓大项目、有影响力的项目建设。依托国家战略布局，集团层面要做好整体谋划，抢抓机遇，形成“谋划一批、储备一批、建设一批”的项目梯次建设格局。同时，注重事企协调发展，规范契约化管理，实现互利共赢。六是要加强党风廉政建设。要充分发挥集团纪委和审计部职能作用，制定年度工作方案，做好“关键少数”的日常监督工作。集团党风廉政建设工作要坚持“常抓不懈、严抓不怠、紧抓不放”的原则，抓好落实工作。七是要大力推进基地建设。集团及各公司要积极谋划基地建设，增加集团广大干部职工的归属感、幸福感与认同感，提振精气神，激发新担当，为集团高质量发展和高水平安全汇智聚力蓄势赋能。
(文 常羽珊）
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